Una importante marca de calzado deportivo ha cambiado de dueños, un detalle no menor en un mercado que mueve por semestre unos 630 millones de pesos.
Y te diré quién eres... Dos noticias sacuden el mercado de zapatillas en la Argentina. Una es el cambio de manos en la licencia de New Balance, que desde 2013 dejará de pertenecer de Emiliano Fitá y Guillermo Busso para pasar a manos de un grupo inversor liderado por Arturo Alacahan, pope de Kappa y próximamente de Joma. La otra es el desembarco de Skechers, conocida marca de running, que será traída a nuestro país por el empresario José Piccardo. A eso se le suma el impulso que Guillermo Gotelli le empezó a dar a su nueva “adquisición”, la japonesa Asics, y el que busca desarrollar Alpargatas con otra nipona, Mizuno.

No es casual que todo esto suceda. Los números demuestran el crecimiento que ha tenido en los últimos años el mercado de calzado deportivo, y el del running. Este desarrollo fue motivo de estudio por parte de Kantar Worldpanel (www.kantar.com), consultora especialista en conocimiento y comprensión del consumidor a través de paneles de consumo, que observa un incremento de precios de un 38% en la categoría de calzado deportivo.

“Las zapatillas son un gasto realmente importante para el presupuesto de los hogares”, dice el estudio, y lo refleja con números: 630 pesos por semestre, monto superior al gasto en productos de cosmética o limpieza, y muy similar al gasto en alimentos envasados. En un año, cada hogar argentino compró en promedio 3,5 pares de zapatillas, misma cantidad promedio de individuos por familia. “De esto se desprende que cada persona de la casa renueva sus zapatillas una vez al año”, enfatiza Juan Manuel Primbas, pope de Kantar Worldpanel en la Argentina.

A la hora de hablar de marcas de acuerdo a la edad, la consultora detectó que Topper mantiene fuerte presencia entre niños en edad escolar; Converse y Puma captan un público más teen; Adidas, Nike y Topper pelean por el liderazgo en las diferentes especialidades deportivas, con un mix de precio y producto diferente, mientras Reebok se destaca entre las mujeres adultas y de edad media, muy en línea con su estrategia de producto y comunicación. Al momento de hablar del poder adquisitivo, Kantar Worldpanel indica que Topper y Reebok se hacen más fuertes en la base de la pirámide, o en sencillo, las más baratas, mientras que Adidas, Nike, y Puma logran mejor performance en valores medios y altos. Lo curioso es que la lona sigue manteniendo su fortaleza, particularmente para el público femenino y en los varones más chicos.

Igualmente, es importante considerar que hay un tercio más de compradores de cuero que de lona en el mercado, y que casi cuatro de cada diez de los compradores en casas deportivas compraron las dos opciones.

De la mano del crecimiento sostenido del running, ahora llega el momento de las zapatillas de nicho, las especializadas en la actividad deportiva.

Eso explica la vuelta a las pistas de Mizuno y Asics, el cambio de manos de New Balance, el impulso que le siguen dando Nike, Adidas y Puma a la categoría, y el próximo desembarco de Skechers. Solo falta que aparezca otra de las fuertes en el running, Brooks, y alguien gritará “¡Bingo!”.

Pulso de las “zapas”

Indicadores de zapatillas en el 1ø semestre del año ¿Qué porcentaje de hogares compró zapatillas? 50% ¿Cuál fue el gasto durante el primer semestre? $ 633.00 ¿Cuántos pares compraron en promedio? 2 pares. En promedio, ¿Cuántas veces van a comprar zapatillas? 2 veces. Precio promedio de 1 par de zapatillas $ 277.00.

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