Pignanelli: "Como buen peronista soy reeleccionista"

- DP: ¿Qué cree que pasó con la industria? ¿Domingo Cavallo, la Alianza?

- RP: Nosotros teníamos setenta y cinco mil afiliados hasta el '98 y en el 2003 llegamos a veintitrés mil. Fue producto de una política que venía implementándose en el país desde la dictadura militar. Ahí se inicia un proceso de desindustrialización. Nosotros hasta el '90 trabajábamos con una industria obsoleta. Recién ahí hicimos el recambio de la industria automotriz. Cavallo no quería aceptar la recomposición de la industria.

- DP: Dicen que usted es una de las espadas más importantes que tiene el gobierno, dentro del movimiento obrero.

- RP: Yo no me considero una espada. Yo me considero un hombre de trabajo y un agradecido. Soy un agradecido porque hoy tengo 100 mil afiliados, y tuve la suerte después de 33 años en el gremio, de discutir siete años seguidos paritarias. Así pude recuperar a la gente. Las paritarias son el instrumento para acercarte a la gente y que la gente valore a la organización gremial.

- DP: Arma importante para reconocer una inflación que el gobierno no blanqueaba.

- RP: Creo que arrancamos mal todos los años cuando decimos en enero que va a haber un 25 % de inflación. Y no somos nosotros los gremialistas solos los que nos equivocamos, a veces los medios, desde algunos actores importantes...

- DP: ¿Entonces?

- RP: Creo que es al revés, para combatir la inflación, tenemos que plantear trimestralmente el aumento salarial. Eso sería una forma de combatirla. Trabajar con el trimestre anterior. Cada tres meses tenemos que valorar el trimestre anterior, cómo anduvo la industria, y ahí pedir. Entonces yo no estoy diciendo que va a aumentar un 25 este año.

- DP: ¿Pero no se crea un clima complicado si cada tres meses hay paritarias?

- RP: Yo creo que tiene que ser un gran acuerdo que después se regule automáticamente.

- DP: ¿Cómo surge SMATA, separado de la UOM?

- RP: Nuestro sindicato nace en el 45. Y la madrina es Evita. Y hasta el 68 fue un gremio plano.

- DP: ¿Qué quiere decir plano?

- RP: Un gremio que no participaba en política. Era un gremio que tampoco tenía mucha relevancia en la CGT. A partir del 68, entre José Rodríguez y Kloosterman, producen un cambio en el gremio y llegan a tener, en el año 1974, 120 mil afiliados.

- DP: Está de acuerdo con la teoría de que hay sindicatos que pueden ser más combativos, como ATE, docentes, porque los trabajadores están en la Argentina. A diferencia de otros que si se ponen duros, las fábricas cierran y se van a Brasil.

- RP: Primero tenemos que analizar qué es ser combativo. Yo creo que nosotros tenemos un modelo sindical...

- DP: ¿Nosotros los argentinos? ¿o SMATA?

- RP: No, los argentinos. Creo que es el mejor modelo sindical del mundo, más allá de que hoy por ahí estamos criticados, a veces atacados... El modelo nuestro que nace con el proceso industrial que empuja Perón. Tiene que haber equilibrio entre la rentabilidad de la empresa y la calidad de vida del trabajador. Entonces, por supuesto que es distinta la actividad de servicio que la actividad industrial. Yo tengo que buscar la forma en que no me le agujereen el bolsillo a los trabajadores. Pero si una empresa pierde competitividad se me van la mitad de los trabajadores...

- DP: Usted que sabe ¿es difícil negociar y tener conformes a todos?

- RP: Sí, porque a veces lo más difícil es decirle la verdad a los compañeros. Y la verdad no es la que el compañero quiere escuchar. Y a veces es difícil como gremialista sostener la verdad, porque ante el empuje de la gente uno se puede quebrar y decir "¿ustedes quieren el 20? ¡vamos por el 50"!, ahora, después la responsabilidad de que la gente se que quede sin trabajo y las familias sin alimentación, es del Sindicato.

- DP: ¿Hay mucho trabajo en negro en este gremio? ¿Tercerizados?

- RP: Lo laburamos mucho al tercerizado. Más que trabajo en negro, hay alguna forma de evasión. Porque en general, en los talleres chicos, tienen un contador que le llevan los papeles, y a veces por querer hacerle ahorrar un mango le dice que pague media jornada.

- DP: ¿Cree que se puede unificar la CGT? ¿Que hay personajes que tendrían que volver?

- RP: Yo creo que va a haber una unificación, no creo que sea del ciento por ciento. Creo en la unidad de la CGT si las 62 organizaciones toman el rol que tienen que tomar en la política.

- DP: ¿Qué piensa de la CTA de Micheli, de los sectores que dicen que no hay democracia sindical, que están en contra de la lista única?

- RP: Yo creo que si la democracia sindical es la atomización del movimiento obrero creo que se están equivocando. Creo que la democracia sindical es otra cosa, es preparar a los pibes para el futuro. El 80% de mi gremio hoy lo tengo entre 20 y 28 años.

- DP: Usted prepara a los jóvenes pero ¿Y los dirigentes que están hace treinta año en su sindicato?

- RP: Como buen peronista: soy reeleccionista.

- DP: ¿Hasta el infinito?

- RP: Hasta que el votante me diga que no.

- DP: En algún reportaje leí que apoyó a Scioli.

- RP: Es un candidato que primero demostró lealtad, al menos para mí vale mucho. Yo creo que tiene que haber internas. Porque creo que si nosotros hacemos lo que hizo Cafiero en su momento, que el que gana conduce y el que pierde acompaña, es la forma de unificar...

- DP: Ahora las cosas cambiaron, pero hubo un momento en que no se podían terminar los autos porque faltaban las piezas importadas.

- RP: En este año y pico que llevamos haciendo ese trabajo, nunca se paró la producción. Sí por ahí es un trabajo costoso que tenés que estar atento pero el llamado fue "muchachos, vamos a pasar un año malo, queremos conservar la fuente de trabajo, necesitamos que nos avisen...", decía Moreno. El laburo lo mantuvimos, y es más, ahora tenemos dos inversiones grandes que una es la de Toyota y otra va a ser la de Mercedes que va a hacer un producto nuevo.

- DP: ¿Hoy cuál es el reclamo en SMATA de los afiliados?

- RP: Yo creo que el ser humano siempre quiere estar un poco mejor. Y es lógico. Yo estoy tratando de mejorar mucho la obra social, estoy tratando de mejorar mucho el esparcimiento y estoy tratando de mejorar mucho el turismo. Porque creo que es una mesa con varias patas que si está equilibrada el hombre se siente contenido. Si el hombre tiene salud, esparcimiento, tiene turismo y tiene un sueldo acorde, el hombre vive feliz.

- DP: Dígame Piganelli entre el amor, el dinero y el sexo, ¿con qué se queda?

- RP: El amor, soy un hombre de 60 años.

- DP: ¿Y? ¿Está jubilado?

- RP: Sí. 35 años con mi mujer... El dinero no me interesa. Sí la salud...

- DP: ¿Entonces?

- RP: Entre el amor de la gente y la plata, me quedo con el amor de la gente.