El presidente de Vélez fue un histórico dirigente que le hizo frente a Grondona y también el principal blanco de los grondonistas en la actualidad. Marín explica el riesgo que implica el discurso de profesionalización que promueven otros sectores

En líneas generales, AFA no tiene buena reputación en la opinión pública. Los clubes quebrados con contratos millonarios para sus jugadores y balances que no resisten más dibujos parecen tener cobijo en la casa matriz, que cuida económicamente esas malas administraciones. En 35 años, la gestión de Julio Grondona no pudo frenar el avance de la violencia en las canchas y su último intento –AFA Plus-, está en estado vegetativo. Acaso esa impronta se resume en la figura de Don Julio y sin embargo hay dirigentes que van contra esa corriente y explican que dilapidar todo su obra arruinaría el fútbol argentino.

Pipo Marín es uno de ellos. Argumenta con fervor una posición antagónica a la de otro grupo de dirigentes que se reclaman renovadores. Con su pantalla caliente, sin decir nada, Tinelli encarna el personaje "proscripto" que supone una amenaza para quienes advierten que la huella de Grondona tiene más cuestiones positivas que negativas.

-¿Qué es entonces el Grondonismo?

-Una expresión política de un sector de dirigentes del fútbol para los cuales es una doctrina más vigente que nunca. Tiene mucho más valor ser grondonista ahora, que antes cuando estaba Grondona, que había un montón. Tiene que ver con esta AFA federal: vos mañana fundás un club, te anotás en la liga de tu zona y si tenés suerte en seis años podés estar jugando en la Primera División: eso pasa acá nada más. Hay una apertura realmente importante al fútbol del interior. Acá viene un tipo de a caballo del interior y habla a la par de River, como el representante de la Primera D. Eso se da en este fútbol, esa es la doctrina inclusiva del grondonismo, no la exaltación de Julio Grondona, persona fisica, amigo, padre, compañero, esposo. Aún cuando lo merezca. Es tomar sus actos, sus decisiones, sus lineamientos, su política y las conquistas que el futbol logró a partir de ello.

-¿A eso le apuntan los que promueven la "profesionalización" de AFA?

-Hay una amenaza latente y permanente de los clubes grandes de armar una liga profesional de fútbol. Y  tienen como vocero a un dirigente irrespetuoso con el conjunto del fútbol que es Raúl Gámez (presidente de Vélez) que habla de las ligas como si las conociera. Yo quisiera que me venga a explicar qué liga va a jugar Vélez Sarsfield con Boca y con River, con Racing y con Independiente. ¿Desde qué punto cree que Vélez puede integrar una liga profesional con esos monstruos y por qué no podría integrarla Nueva Chicago? No sé cuál es el pensamiento puntual de los que piensan esas cosas. Si lo tenés a Gamez tirando piedras todo el día diciendo que hay que profesionalizar AFA, ¿a qué se refieren con profesionalizar? ¿Que los médicos no son idóneos, que los que administran lo hacen mal? Después de (Lionel) Messi y la selección nacional el mayor recurso que tiene la AFA son sus empleados que en su mayoría son eficientes y comprometidos.

-¿Le molesta que las reuniones de Comité de los martes no sean vinculantes, que todo se resuelva a la mañana en la "mesa chica"?

-Esa llamada mesa chica no tiene facultades para resolver nada. Estoy convencido de eso. Y le ha hecho más mal que bien a la administración de Segura porque no es como en los clubes, donde tenés tu mesa chica de decisiones, pero con gente que tenés confianza, amistad y lealtad. Con esta llamada mesa chica no pasa porque son un grupo de gente que viene de distintos lados y no se eligieron para conformar una mesa chica: se formó así y no se tienen esa confianza ni lealtad. Es válido generar un espacio que sea la previa del Comité para administrar algunos temas porque no se puede usarlo para ver si se le debe aumentar el sueldo al canchero de la sexta. Aspiramos a cambiarlo de acá a octubre para que el próximo comité sea mucho más participativo, sea cual fuere el presidente, para que sepa que los que nos sentamos ahí lo hacemos para legislar sobre los asuntos del fútbol.

-¿Es la continuidad de Grondona o lo contrario, entonces?

-Aquí el asunto está claro: hay dos maneras de conducir la AFA: Una es con la doctrina de Grondona que marca inclusión, federalismo y solidaridad. La otra es volver al pasado: mucho para pocos, poder para pocos, campeonatos para pocos, beneficios para pocos, referis, tribunal de disciplina, dinero y toma de decisiones, para pocos.

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