En una conferencia en Nueva York,
Ben Van Beurden sostuvo que la empresa está asumiendo una revisión estratégica de activos "downstream" (el sector que abarca refinación y comercialización) en el país, según difundió aquí la agencia internacional Reuters.
Ben Van Beurden, presidente ejecutivo de Shell.
Ben Van Beurden, presidente ejecutivo de Shell.No obstante, una vocera de la compañía aclaró que
los activos de upstream -de exploración y producción- en la Argentina no forman parte de esa revisión.
En el país, Shell es propietaria de una refinería en Buenos Aires, cerca de 600 estaciones de servicio, más negocios de comercialización y suministro, químicos, propano o gas de petróleo licuado, combustibles marinos, combustibles para la aviación y negocios de lubricantes.
El directivo de la compañía expresó su esperanza de que los recortes que impulsará el grupo "ayuden a impulsar las acciones" de la compañía petrolera para recuperar posiciones a nivel internacional.
En cuanto a participación en exploración petrolera -que no está en venta-, la compañía ingresó en 2012 en el negocio de los combustibles no convenciones y en la actualidad tiene cinco proyectos de este tipo en Neuquén.
En esa provincia cuenta con dos yacimientos no convencionales:
Cruz de Lorena y
Sierras Blancas, de los cuales
obtuvo permisos de 35 años, además de poseer participación en
Águila Mora.
Además, impulsa la obra de una planta de procesamiento y separación de crudo para manejar el caudal de producción de sus yacimientos sobre
Vaca Muerta. Ese emprendimiento tendrá una capacidad de 10.000 barriles por día de crudo liviano y estaría terminada a fines de 2016.
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