"El fútbol es un negocio y tenemos que entenderlo así: es plata"

Tras el gerenciamiento, el club volvió a ser una asociación civil y los socios eligieron a Pérez como presidente. El hombre empezó a representar al club en AFA y desde entonces fue uno de los pocos al que se le ocurría preguntarle a Julio Grondona por cosas que estaban consumadas. Quería saber el porqué. No era un díscolo; mientras Don Julio vivió nadie lo contradijo con seriedad, pero se ganó el respeto de otros dirigentes más tímidos que no llegaban siquiera a manifestar dudas.

Es más porteño que el obelisco. El arraigo con Belgrano lo tiene de su niñez y juventud, cuando la vida de sus padres lo llevaron a Córdoba. El empresario que mantuvo su raíz en los cosméticos pero incursionó en otros rubros es señalado por muchos como un líder natural con condiciones para ser presidente de AFA. Él lo niega, pero aglutinó en un hotel de Retiro a más de 15 clubes del interior del país, tuvo la asistencia de dos clubes grandes de Buenos Aires. Tras la muerte de Grondona, se volvió más crítico a la tendencia de continuar una impronta que, cree, no debe enquistarse. En diálogo con DIARIO POPULAR, el potencial candidato consideró qué tipo de AFA vislumbra.

-No. Primó el sentido común. Era una mesa chica que no resolvía nada, como el Comité. Pero no me sumó ningún poroto. Es mucho más complejo lo que tiene que cambiar en AFA.

-¿Qué tiene que cambiar?

-Fundamentalmente en la comunicación, en las definiciones, en un Comité Ejecutivo activo y democrático. El problema de un dirigente es el mismo problema de otro dirigente, no es otro fútbol.

-¿Qué cree que no debería continuar?

-La no información. Yo tengo derecho, como todos los dirigentes (de fútbol) del país en saber la conformación de AFA. Elementalmente, qué gastamos, qué cobramos y qué pagamos para poder hacer un diagnóstico y razonar en criterios de necesidad que tenemos en el fútbol. A lo mejor lo están haciendo muy bien, lo que yo digo es que nos tenemos que enterar.

-¿Algo que le molesta son las resoluciones por afuera de las decisiones conjuntas?

-Mirá, yo tenía en el Comité el cargo de la Comunicación. Bueno, por lo menos me hubieran llamado y me hubiesen dicho: 'vamos a convocar a (Marcelo) Tinelli'. No lo digo porque se me caiga algún anillo, incluso reconozco que Marcelo es un gran comunicador; no reconocerlo sería un atropello.

-¿Por qué hay información reservada?

-Es una cultura de muchos años. Cuando yo digo cambios, este sería un cambio oportuno. La transparencia es una cosa oportuna.

-Pareciera una acepción de "profesionalizar" AFA, algo que para algún sector es resistido...

-Sacale la palabra "profesionalismo". Vamos a poner... "los tiempos que tenemos por delante". No son los mismos tiempos los de 20 años atrás, o 30, que los de hoy. Discutámoslo, a lo mejor es lo mismo o era mejor antes. Esto es un negocio y tenemos que entenderlo así: si lo diluímos, resulta que es plata.

-Antes de presidente, fue gerenciador. ¿Lo miran de reojo por eso?

-No. Eso fue un salvataje que idearon para un club que creo era Racing. En Belgrano pasó exactamente lo mismo. Para salvar el club, utilizaron estas reglas de juego que no inventé yo. No creo que haya hecho algo malo: levantamos la quiebra y cerramos un ciclo. No me parece que alguien me pueda cuestionar eso. No hice algo insano.

-En esta contextualización que habla del fútbol de hoy y con su experiencia, ¿cree entonces que los clubes pasen de ser asociaciones civiles a sociedades anóminas?

-Eso es muy grueso, le produce mucha rispidez a la gente. Pero tendríamos que discutirlo.

-¿Propondría esa discusión?

-No sé si esa, o algo parecido. O algo que ya está inmerso y se trabaja de forma distinta en cada club. Bueno, unifiquemos criterios y actualicémonos. Yo lo que digo es que ningún contador puede estar 10 horas, ocho horas, sin cobrar. ¿Por qué los técnicos sí y los administrativos que manejan millones, no? Es tiempo que se le dedica al club. Sacá la palabra profesionalismo, pongámosle dedicación.

-¿Qué le seduce de la posibilidad de ser presidente de AFA?

-Me seduce mucho más estar con una empatía, la más grande que pueda, con todos los dirigentes y que después sean ellos los que decidan quién tiene que ser el presidente de la AFA. Es el primer paso que tenemos que dar en lugar de postularse.

-¿Por eso le cayó mal la postulación de Marcelo Tinelli?

-No me cayó mal...

-Usted consideró inoportuna su postulación...

-Es que es lo mismo que si yo tiro la mía.

-¡Pero usted la tiró!

-¡No! Esas es una instalación de ustedes, los periodistas. No es así. Yo lo que dije es que todos los que están hoy pueden ser presidentes de AFA porque no hay que ir a Hardvard para serlo, me parece... Y lo de Tinelli es lo mismo: todo el mundo puede ser partícipe por la capacidad. Lo que digo es que si hay un reglamento y lo queremos sortear, bueno, votemos para sortearlo y que no exista. No se puede decir "yo quiero ser" y obviar el reglamento. Porque acá nos quejamos, como hicimos mucho tiempo que por atrás decíamos lo que no nos gustaba y por adelante cuando nos sentábamos con Don Julio no decíamos nada. ¡Ya está! Esto es otro tiempo y no hay nadie de los que se postulen que tengan la espalda de Don Julio.

-¿Y si le proponen la candidatura?

-Eso es lo último que hay que esperar. Primero tenemos que ver si es factible que haya una AFA distinta... si es que cabe que sea distinta. Tal vez esté todo bien.

-¿Cómo califica el tiempo que lleva Segura como presidente?

-Las cosas que tuve que decir, las dije donde las tenía que decir. Cuando tengo una crítica la digo donde la tengo que decir y cuando no tengo consenso, no digo nada.

-¿Extraña algo de Grondona?

-Era un tipo de decisiones, con unos huevos muy grandes. Se hacía cargo de las cosas. No solamente respondía como dirigente, sino como persona. También eso trae un montón de situaciones culturales que hay en la AFA, apañado con que no todas las veces con la anuncia de Julio se hacían cosas en su nombre y no también como él hubiera querido.

-¿Y qué opina de los grondonistas, acaso celosos de los cambios?

-El respeto a una figura como Grondona no se le pierde porque nos sentemos a plantear las situaciones de hoy, la coyuntura de esta vida. La comunicación de hoy y de estos tiempos. Nos tenemos que aggiornar, bajo ningún punto de vista estoy descalificando nada de Julio, que fue lo más inteligente que tuvimos.