Elecciones en San Lorenzo: qué propone cada candidato

Los aspirantes dialogaron con Télam sobre distintos temas troncales de la campaña, como la situación económica y financiera del club, la vuelta a Boedo, la continuidad de Rubén Darío Insúa y el proyecto deportivo, y más.

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La situación económica y financiera de San Lorenzo

COSTANTINO:

• Hacer una auditoría integral al llegar al club
• No gastar más dinero del que ingresa y "ser innovadores"
• Aumento de más del 60% de la masa societaria a partir de la vuelta a Boedo
• Reestructuración de las Inferiores "sacando del medio a los representantes que lucran con las necesidades de los juveniles y sus familias".

MORETTI:

• Inversión sobre capital propio
• Comunicación transparente al socio
• Fortalecimiento de los órganos de gobierno
• Realización de una auditoría
• Llevar a 150.000 el número de socios y multiplicar los abonos
• Acercar una marca de indumentaria que "quintuplicará los actuales ingresos, cuidando los activos más importantes: los derechos deportivos de los jugadores de fútbol"

CULOTTA:

• Realización de una auditoría, "informar a los socios y a partir de lo que encontremos, si fuera necesario, llevar a la justicia a los dirigentes que vaciaron al club con un pasivo de casi US$ 20 millones"
• Inyectar una importante suma de dinero para poder salir de esta situación desde el primer año
• Acercar empresas de primer nivel para el sponsoreo
• Sumar 20.000 socios "en una primera etapa, lo que significará un nuevo ingreso genuino"

FRANCIS:

• No reconocer nada que no esté regularmente firmado
• Reestructurar los pasivos y establecer los pagos "priorizando los intereses de San Lorenzo"
• Sponsors de primer nivel
• Sumar 50.000 socios en el primer año

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Sergio Costantino, de Por Amor de San Lorenzo.

Proyecto futbolístico: ¿Sigue Insúa?

MORETTI:

• Néstor Ortigoza irá de primer vocal y manejará el fútbol profesional
• Contrato por dos años más a Rubén Darío Insúa
• Incorporar 6 o 7 futbolistas "con quienes ya tenemos charlas y se quieren poner la camiseta de San Lorenzo"
• Recuperar las instalaciones de Ciudad Deportiva "para que el plantel pueda concentrar allí"
• Asignar un presupuesto a la captación, desplegada de forma federal, con sponsor desde la novena a la cuarta, que "aportará un millón de dólares que será reinvertido en el área mejorando la infraestructura"

CULOTTA:

• Continuidad de Insúa
• Consejo de Fútbol con dirigentes y ex futbolistas.
• Infraestructura para el fútbol juvenil
• Adquirir un predio para la Primera y la Reserva

FRANCIS:

• Continuidad de Insúa
• Manejo del fútbol profesional de la dirigencia con el técnico, "sin intermediarios, de haber un manager su rol sería consultivo".
• Dejar abiertas las puertas a las divisiones inferiores
• Refuerzos consensuados con Insúa: serían 7, priorizando "la calidad antes que la cantidad"
• Retener a Augusto Batalla y Facundo Altamirano
• Política de renovación de contrato: "El jugador que no renueva su contrato un año antes de su culminación no jugará hasta firmar su continuidad"
• Inversión en scouting y creación de una red en la región para la detección de talentos

COSTANTINO:

• Continuidad de Insúa "con un proyecto a largo plazo"
• Consejo de Fútbol liderado por Sebastián Torrico, Juan Mercier, Leandro Romagnoli y Fernando Berón
• Reforzar con jugadores de jerarquía

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Marcelo Moretti, de Boedo en Acción.

Vuelta a Boedo

CULOTTA:

• "Vamos a negociar los 8.127 m2 que faltan adquirir para construir el estadio que San Lorenzo y sus hinchas merecen, un estadio para 50.000 personas"
• Modificar el fideicomiso "antipopular que aprobaron por unanimidad en CD y que no permite aportes menores a los $ 2 millones"

FRANCIS:

• Convocatoria a un concurso público abierto internacional de ofertas para la construcción del estadio junto a la Sociedad Central de Arquitectos
• "Se desarrollará en febrero, con un jurado de prestigio que asegurará la transparencia de su resultado y garantizará los socios que la propuesta que resulte elegida será la mejor para el club y no producto de un negociado. El concurso llevará un año, luego tendremos otro año de burocracia con los permisos de obra y en el 2026 comenzará la construcción que demandará dos años"

COSTANTINO:

• Construcción de un estadio con capacidad para 55.000 espectadores
• "Tendrá área comercial, gastronómica, deportiva y realización de shows. Será el estadio más moderno de todo el país y nos posicionará como el tercer grande"
• "El financiamiento viene de la mano del desarrollo comercial y será totalmente independiente sin comprometer las finanzas ordinarias del club"
• "La construcción llevará 4 años y medio y costará US$ 80 millones. La primera etapa es la concesión del área comercial. Tenemos la mitad de las empresas que realizarán la inversión inicial que necesitamos para arrancar"
• Cesión del Gobierno de la Ciudad de tierras aledañas a Carrefour que le permitirán a San Lorenzo "recuperar los 8.130 metros en Boedo sin poner un peso".

MORETTI:

• Trabajo en conjunto con Adolfo Res, "el primer impulsor de esta gesta"
• "Primero, resolveremos la situación de los 8.127 m2 que están en poder del hipermercado. Los vamos a comprar, definir el proyecto y comenzar el soterramiento. Con la obra en marcha pondremos en funcionamiento el fideicomiso para que lleguen los aportes de los socios"
• Estadio 'Papa Francisco' con capacidad para 60.000 personas sentadas bajo techo, "con una acústica que favorezca a espectáculos artísticos y musicales"
• Financiamiento preacordado con Kioshi SA: "La empresa aportará US$ 20 millones al fideicomiso por la comercialización de eventos durante 5 años. Resguardamos para San Lorenzo el 15% neto del valor de todas las entradas de esos shows".
• Instituto Educativo San Lorenzo: "En 2024 ofrecerá vacantes en nivel inicial, en 2025 de primaria y las de secundaria en 2026"

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César Francis, de Volver a Boedo.

Política institucional

FRANCIS:

• Potenciar el deporte del club con Julio Lamas de Director Deportivo
• Poner en valor "la marca San Lorenzo, abriendo mercados en China, India, España, Italia y países árabes"

COSTANTINO:

• Convocar a la oposición para que tenga un rol activo
• Reestructuración de todo el fútbol infanto juvenil, inversión para mejorar la infraestructura y la construcción de un centro de alto rendimiento" de primer nivel" en Ezeiza
• Obras para potenciar los Deportes Federados

MORETTI:

• "Terminar con los kioscos de algunos, con el amiguismo, con el clientelismo"
• Inversión en tecnología
• "Cuidar el costado formador de los deportistas en todas las disciplinas y el bienestar de aquellos que pasan tiempo en las instalaciones"

CULOTTA:

• Apoyo económico y logístico a los deportes federados, "con dirigentes presentes y mucha inversión en la Ciudad Deportiva"
• Renovación y modernización de las diferentes instalaciones

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Marcelo Culotta, de Orden y Progreso Sanlorencista.

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